tag:blogger.com,1999:blog-71727095558121052992011-04-21T19:26:29.514-07:00Hiltihttp://www.blogger.com/profile/09931922665712521382noreply@blogger.comBlogger21100tag:blogger.com,1999:blog-7172709555812105299.post-37660655876555612182008-02-28T16:22:00.000-08:002008-05-10T23:41:09.974-07:00<strong><span style="color:#cc0000;">Niemand kommt umhin...</span></strong><br /><strong><span style="color:#cc0000;"></span></strong><br /><br /><a href="http://4.bp.blogspot.com/_f0myGYAdbvM/R8dbhnVA8QI/AAAAAAAAAEM/RQpC6UzYkNk/s1600-h/Bleistift.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5172203330109239554" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_f0myGYAdbvM/R8dbhnVA8QI/AAAAAAAAAEM/RQpC6UzYkNk/s200/Bleistift.jpg" border="0" /></a><br />...oder wird darauf verzichten wollen oder können, im Laufe seinen Lebens Macht auszuüben. Für die überwiegende Zahl der Menschen bedeutet Macht und Einfluss sogar die Antriebsfeder Nummer eins. Üblicherweise wird Macht durch eine Position, Kraft, Autori<a href="http://1.bp.blogspot.com/_3bAmHQItbV4/R8IpDMhgkgI/AAAAAAAAACI/nrDEeuaGJW4/s1600-h/Ballon.jpg"></a>tät und/oder Sachverstand ausgeübt. Bei einer erfolgreichen Führen rückt der Wunsch, selbst Macht auszuüben allerdings, immer mehr in den Hintergrund. An die Stelle der direkten Einflussnahme durch Machtkonzepte treten <a href="http://hiltis-karriere-tips.blogspot.com/">Befugnisse und Teamführung</a>, die es braucht, um Außergewöhnliches zu leisten.Wahre Führungskräfte geben Macht und Organisation ab, um damit die Kräfte ihres Umfeldes freizusetzen. Ein guter Weg ist die Macht zu delegieren, indem Sie Verantwortung weitergeben und zum Beispiel Ad-hoc-Initiativen gründen.<br />Dieses Vorgehen setzt die Bereitschaft voraus, Kontrolle aufzugeben, um ihren Einfluss zu vergrößern. Auch wenn Ihrer Natur widersprechen sollte, so dies beim wahren führen ein Erfolgsrezept. Es gilt, das rechte Maß an Freiheit einzuräumen und heraus zu finden, wie Sie ein Team zusammenstellen, in dem sich individuelle Stärken und Schwächen ausgleichen und das willens ist, eigene Problemlösungen zuentwickeln.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7172709555812105299-3766065587655561218?l=hiltis-seminar-page.blogspot.com' alt='' /></div>Hiltihttp://www.blogger.com/profile/09931922665712521382noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7172709555812105299.post-13211215882020066002008-01-19T13:28:00.000-08:002008-04-30T18:17:09.260-07:00<a href="http://4.bp.blogspot.com/_f0myGYAdbvM/R5J8jLGPcgI/AAAAAAAAACI/JtED36jh-uI/s1600-h/Victory.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5157321467008872962" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_f0myGYAdbvM/R5J8jLGPcgI/AAAAAAAAACI/JtED36jh-uI/s200/Victory.jpg" border="0" /></a><br /><strong><span style="color:#990000;">Muss ein Leader von heute ein Coach sein?</span></strong><br /><strong><span style="color:#990000;"><br /></span></strong>Coaching, auch Einzelcoaching oder Business Coaching, ist ein vielschichtiger Begriff. Die Bedeutung und die Zielsetzung kann sehr unterschiedlich verstanden werden. Der Begriff „Coaching“ ist abgeleitet von Coach, einem Begriff aus dem Amerikanischen für „Trainer“. Aufgabe des Coachs ist es, einer Person oder Mannschaft zu helfen, das Beste aus sich herauszuholen und für andere hervorzubringen.<br />Im Bereich der Unternehmensführung, des Selbstmanagement, zur Steigerung der<a href="http://www.keetseminare.com/selbstmanagement-innovation-more/emotionale-intelligenz.html"> E</a><a href="http://www.keetseminare.com/selbstmanagement-innovation-more/emotionale-intelligenz.html">motionalen Intelligenz</a>, der <a href="http://www.keetseminare.com/selbstmanagement-innovation-more/team-teamfaehigkeit-und-karriere.html">Team-Führung</a>, zum Abbau von Stress sowie bei der Erschließung verborgener oder verschütteter Potentiale und Fähigkeiten wird Coaching gerne als "Systemisches Coaching“ bezeichnet. Gemeint ist eine kundenorientierte Unterstützung zur Klärung von Fragen aus fast allen Lebensbereichen, mit dem Ziel einer gemeinsamen Problemlösung.<br /><br /><br /><br /><br /><p><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5157316742544847314" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_f0myGYAdbvM/R5J4QLGPcdI/AAAAAAAAABw/ogx1c2HEy6A/s200/Team.jpg" border="0" />Ein Coach sollte idealerweise ressourcen- und lösungsorientiert mit seinem Cochee oder dem Team arbeiten. Der Interessent oder das Team hat seine ganz persönlichen Erfahrungen und/oder ist/sind der Experte/n auf einem Gebiet, zu dem kreative und zukunftstaugliche Lösungen gefunden werden sollen. Die Aufgabe des Coaches ist es, Stress vom Interessenten oder Team fern zu halten und behilflich zu sein, Lösungen zu finden.<br />Im Prozess des Coaching ist es die Aufgabe des Coach, gemeinsam mit dem Interessenten oder Team, die individuelle Situation zu analysieren und innovative Lösungen entwickeln. Dabei ist wichtig, dass dem Interessenten oder dem Team keine Lösungen vorgegeben werden, aber es ist darauf zu achten, dass team-, ziel- und ergebnisorientiert, nach konkreten Zielkriterien, vorgegangen wird, die evaluierbar sind.<br />Beim systemischen Coaching ist außerdem besonders auf eine stressfreie positive Interaktion (Kommunikation und/oder Verhalten) und auf Empathie zwischen Coach und Team zu achten.<br /><br /><strong><span style="color:#990000;">Womit jedes Coaching beginnen sollte</span></strong><br /><br />Jedes Coaching sollte mit der Analyse der Möglichkeiten auf der Basis der vom Interessent oder Team vorgegebenen Anforderung beginnen. Interaktiv werden anschließend zwische<a href="http://1.bp.blogspot.com/_f0myGYAdbvM/R5J5SbGPceI/AAAAAAAAAB4/4GV4xtA3u0I/s1600-h/Zielrichtung.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5157317880711180770" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_f0myGYAdbvM/R5J5SbGPceI/AAAAAAAAAB4/4GV4xtA3u0I/s200/Zielrichtung.jpg" border="0" /></a>n Coach, Interessent oder Team Alternativen beleuchtet. Diese werden dann solange spielerisch, kreativ und intuitiv betrachtet, bis eine Lösung sichtbar wird.<br />Hierbei helfen sogenannte „zirkuläre“ oder Blickpunktfragen, in denen der Interessent oder das ganze Team, durch Fragen geführt, Gedanken erst einmal frei und unreflektiert fließen lassen. Ziel dieser Vorgehensweise ist es, dem Coachee/Team zu erleichtern, eingetretene Erfahrungspfade zu verlassen und stattdessen phantasievoll und schöpferisch zu betrachten. In den dadurch entstehenden neuen Perspektiven werden bisher unsichtbare Lösungen sichtbar.<br />Das Ziel des Coaching ist erreicht, wenn der Interessent/Team auf der Basis neuer Erkenntnisse mit dem Coach die Möglichkeiten eines erkannten Ziels - Richtung, Lösung, optimiertes oder neues Verhalten - gedanklich bis zur Realisierung durchgespielt und sich für eine Realisierung entschieden hat.<br /><br /><br /><br /><a href="http://www.cylex-telefonbuch.de/"><strong><img alt="TELEFONBUCH" src="http://4.bp.blogspot.com/_PXrTjw3VR7A/R5ausIr_n_I/AAAAAAAAACw/GLsnVjze0nU/s200/telefonbuch.jpg" border="0" /></strong></a><strong> </strong><br /><br /><a href="http://www.keetseminare.com/"><img src="http://1.bp.blogspot.com/_f0myGYAdbvM/R5gaZXpRWKI/AAAAAAAAAD0/xH08wyuu0LE/s200/LogoKEETSeminareII.jpg" border="0" /></a><br /><u><span style="font-size:78%;color:#cc0000;">Kreative Erfolgs- und Stressmanagement-Trainings<br /></span></u><span style="font-size:78%;">Selbstmanagement-Seminare zur Optimierung </span><span style="font-size:78%;">Emotionaler Intelligenz </span><br /><p></p><p align="left"><strong>Falls Sie diesen Blog Bookmarken wollen</strong><br /><br /><!-- socialbookmark.eu beginn --><div id="socialbookmarkeu"><a href="http://www.socialbookmark.eu" style="color: black;text-decoration: none;font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;font-size: 12px;">Social Bookmarks</a></div><script type="text/javascript" src="http://www.socialbookmark.eu/startScript.php"></script><div style="padding: 2px; margin-top: 3px;"><a href="http://www.mister-wong.de" onclick="doBookmark('%27%68%74%74%70%3A%2F%2F%77%77%77%2E%6D%69%73%74%65%72%2D%77%6F%6E%67%2E%64%65%2F%69%6E%64%65%78%2E%70%68%70%3F%61%63%74%69%6F%6E%3D%61%64%64%75%72%6C%26%62%6D%5F%75%72%6C%3D%27%2B%65%6E%63%6F%64%65%55%52%49%43%6F%6D%70%6F%6E%65%6E%74%28%6C%6F%63%61%74%69%6F%6E%2E%68%72%65%66%29%2B%27%26%62%6D%5F%6E%6F%74%69%63%65%3D%26%62%6D%5F%64%65%73%63%72%69%70%74%69%6F%6E%3D%27%2B%65%6E%63%6F%64%65%55%52%49%43%6F%6D%70%6F%6E%65%6E%74%28%64%6F%63%75%6D%65%6E%74%2E%74%69%74%6C%65%29%2B%27%26%62%6D%5F%74%61%67%73%3D%27');return false;"><img src="http://www.socialbookmark.eu/buttons/wong.gif" alt="wong" width="16" height="16" class="bookmarkicon" style="border: 1px solid #CCC;" /></a> <a href="http://www.favoriten.de/" 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